Nos interventions
Une approche originale
Dans toutes nos interventions, nous privilégions une approche systémique.
Celle-ci part de l’écoute du client, de la compréhension de ses spécificités, de la personnalité de l’entreprise et de ses collaborateurs.
L’approche de Terameta vise alors à concilier avec flexibilité la complémentarité et les interactions entre :
- la méthodologie spécifique apportée,
- la pédagogie utilisée adaptée à la spécificité des interlocuteurs,
- le partage d’informations et de connaissances au cœur de la mission,
- la modélisation des acquis reproductibles dans l’entreprise à court et moyen terme.
Type de missions
Quelques exemples de mission menées :
TERAMETA MANAGEMENT
- Accompagnement d’équipes dirigeantes en phase de transition technologique et organisationnelle
- Assistance à l’anticipation des mutations de métiers et définition des axes de formation prioritaires
- Accompagnement de managers en phase de prise de fonction, de développement professionnel
- Accompagnement de managers en période de crise de confiance
TERAMETA FORMATION
- Assistance et suivi de chefs de projet : démarche méthodologique, planification, gestion et motivation d’équipe, suivi de projet
- Assistance aux managers dans l’ergonomie, l’organisation et la gestion du temps au quotidien
- Assistance à la conception de supports pédagogiques pour un public de néophytes et de non spécialistes
- Création de modules pédagogiques et formation aux évolutions clés du e-business et du e-marketing (ergonomie éditoriale, e-marketing relationnel et viral, e-pub, e-marketing direct, mobile marketing, convergence et e-content)
- Conception de supports d’animation didactiques et vivants
- Développement de séminaires d’intégration sur les fondamentaux du management opérationnel pour de jeunes managers
- Mise en oeuvre de formations et d’accompagnement individuel de managers coachs dans un processus d’acquisition métier
- Formation et ingénierie pédagogique de formateurs métiers (transmission et modélisation)
TERAMETA INNOVATION
- Organisation de sessions de brainstorming créatif pour le lancement d’un nouveau média
- Mise en œuvre d’un benchmarking transversal sur l’intégration des nouvelles technologies au mix marketing (concurrents directs et indirects) pour une entreprise en mutation
- Mise en oeuvre d’un processus de veille stratégique et de briefing périodique d’une équipe dirigeante sur les évolutions clés du e-business, des nouveaux usages et comportements (dans leur secteur et sur des secteurs connexes)
TERAMETA CONTENT
- Audit d’ergonomie éditoriale d’un dispositif de communication numérique : site web, newsletter et e-mailing, marketing mobile
- Préconisation de la charte éditoriale de sites web pour des enjeux marketing spécifiques
- Préconisation de modules éditoriaux à valeur ajoutée pour une marque à fort capital
- Audit de sites web