“Ce qui compte ne peut pas toujours être compté, et ce qui peut être compté ne compte pas forcément.”
Albert Einstein

Programme 2019-2020 : Conflict Coaching, Médiation, Développement managérial, Supervision

Nous mettons en ligne les domaines clés de notre travail pour 2019-2020, et sommes disponibles pour répondre à votre demande, écouter la nature de vos besoins d’accompagnement pour y répondre spécifiquement.

Les grands thèmes autour desquels s’articulent donc nos formations sur mesure pour dirigeants et managers en 2018-2019 sont :

LA SUPERVISION individuelle et collective : qui, pourquoi, comment?

SUPERVISION et ANALYSE DE PRATIQUES : comprendre, développer, combiner

ACCOMPAGNANTS INTERNES ET EXTERNES : Qui, quand, comment? Quelle supervision?

LA PREVENTION ET LA GESTION CONSTRUCTIVE DES CONFLITS – intelligence relationnelle, bien-être et productivité-,

LA NEGOCIATION ET LA GESTION DE CRISE -être acteur d’un dialogue constructif sans perte de temps -,

LA MEDIATION SYSTEMIQUE – faire d’un contexte spécifique un allié par l’écoute attentive, et la dynamique vertueuse de la confrontation constructive et attentive-,

LA GESTION PREVENTIVE, POSITIVE ET DURABLE DU STRESS – l’entreprise résiliente et performante-,

L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT DESIRE ET PARTAGE POUR REUSSIR ENSEMBLE – le développement durable dans l’entreprise et l’innovation managériale -,

L‘INNOVATION PAR LA CONFIANCE , L’ECOUTE, ET L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE – économie de la confiance et valeur ajoutée collective-,

Et toujours quelques sujets « phares » qui nous sont demandés comme des « marronniers » :

-La prévention des conflits toxiques et destructeurs par une approche constructive des conflits

-L’aptitude des leaders à permettre la gestion constructive des conflits par une formation impliquante et bienveillante

-Le conflict coaching pour développer son potentiel de leader et de dirigeant inspirant

-Le modèle B4MAP d’interaction, de prévention et de management des conflits

-burn-out et difficultés interactionnelles : (entreprise et collaborateur concerné) comment prévenir, en sortir et entouré par qui?

-La gestion du stress dans la négociation, la médiation, le changement : outils clés et intégration

-Prescrire la médiation et l’accompagner

-Se préparer à une médiation