Programme 2021-2022 : Conflict Coaching, Médiation, Développement managérial, Supervision
Nous mettons en ligne les domaines clés de notre travail pour 2021-22, et sommes disponibles pour répondre à votre demande, écouter la nature de vos besoins d’accompagnement pour y répondre spécifiquement.
Les grands thèmes autour desquels s’articulent donc nos formations sur mesure pour dirigeants et managers en 2021-2022 sont :
LA SUPERVISION individuelle et collective : qui, pourquoi, comment?
SUPERVISION et ANALYSE DE PRATIQUES : comprendre, développer, combiner
ACCOMPAGNANTS INTERNES ET EXTERNES : Qui, quand, comment? Quelle supervision?
LA PREVENTION ET LA GESTION CONSTRUCTIVE DES CONFLITS – intelligence relationnelle, bien-être et productivité-,
LA NEGOCIATION ET LA GESTION DE CRISE -être acteur d’un dialogue constructif sans perte de temps -,
LA MEDIATION SYSTEMIQUE – faire d’un contexte spécifique un allié par l’écoute attentive, et la dynamique vertueuse de la confrontation constructive et attentive-,
LA GESTION PREVENTIVE, POSITIVE ET DURABLE DU STRESS – l’entreprise résiliente et performante-,
L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT DESIRE ET PARTAGE POUR REUSSIR ENSEMBLE – le développement durable dans l’entreprise et l’innovation managériale -,
L‘INNOVATION PAR LA CONFIANCE , L’ECOUTE, ET L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE – économie de la confiance et valeur ajoutée collective-,
Et toujours quelques sujets « phares » qui nous sont demandés comme des « marronniers » :
-La prévention des conflits toxiques et destructeurs par une approche constructive des conflits
-L’aptitude des leaders à permettre la gestion constructive des conflits par une formation impliquante et bienveillante
-Le conflict coaching pour développer son potentiel de leader et de dirigeant inspirant
-Le modèle B4MAP d’interaction, de prévention et de management des conflits
-burn-out et difficultés interactionnelles : (entreprise et collaborateur concerné) comment prévenir, en sortir et entouré par qui?
-La gestion du stress dans la négociation, la médiation, le changement : outils clés et intégration
-Prescrire la médiation et l’accompagner
-Se préparer à une médiation