“La patience a beaucoup plus de pouvoir que la force.”
Plutarque

Bonjour et bienvenue chez Terameta Consultants,

La colonne vertébrale de notre activité : Accompagner avec enthousiasme, créativité et efficacité, les changements de paradigmes et l’innovation dans les « systèmes ouverts » (organisations de petites et grandes tailles, équipes de direction, dirigeants)!

Terameta Consultants est aujourd’hui un cabinet privilégiant l’innovation, la performance et le décloisonnement grâce à 4 domaines d’expertise complémentaires :  accompagnement du changement et coaching, gestion de conflits et médiation, préparation mentale et gestion du stress, ingénierie pédagogique et formation.

Nous vous souhaitons, cher visiteur sur ce site, cher client, cher partenaire, cher supporter de Terameta Consultants, un grand millésime 2010!
Accompagner le changement, transformer le changement subi en changement choisi, redonner de l’énergie, aider à prendre le recul nécessaire, gérer les conflits stériles pour faire émerger les conflits créateurs de valeur, favoriser plus de légèreté et d’audace pour laisser place à l’innovation, faire disparaître les peurs injustifiées par l’apprentissage et l’action… Nous pourrions continuer ainsi une longue liste de ce qui nous motive et donne chaque jour du sens à notre action.
La convergence devant nous? Les challenges à relever sont nombreux pour cette décennie qui s’annonce passionnante.
A bientôt sur notre newsletter ou sur ce site.
N’hésitez pas déjà à consulter notre programme de séminaires et à surfer sur ce site pour mieux nous connaître.
Posez-nous aussi les questions qui vous tiennent à coeur : terameta@terameta.com, car plus que jamais, nous adorons le sur-mesure!

A très bientôt,
Françoise Borel-Clayeux

Comme chaque année, le 3ème jeudi d’octobre est la célébration annuelle de la résolution de conflits dans le monde.
L’occasion d’apporter notre pierre concrète à l’action et l’attention portée à la résolution de conflits et la médiation, à l’échelle de notre activité, comme nous le faisons avec enthousiasme tout au long de l’année. Nous serons avec les étudiants d’Ina Sup, en séminaire management, en pleine exploration de cas pratiques de gestion de conflits et de médiation. Jeux de rôles, prise de conscience des mécanismes de dérives des conflits et de cristallisation, intégration d’outils permettant la prise de recul pour jouer le rôle de tiers médiateur, décrypter les temps clés d’un processus de résolution.
Nous vous souhaitons une belle journée sans conflit stérile! Puissiez vous prendre le temps de trouver aujourd’hui particulièrement, même par une action simple, un moyen de contribuer à la résolution d’un conflit dans votre entourage immédiat.

Nos missions, nos formations nous confirment chaque jour le continuum entre ces thèmes dans l’entreprise.

Univers sans conflits ? Nous n’y croyons pas.. douce illusion du consensus qui peut cacher du stress, une violence latente étonnante.

Parce que le niveau de décibels est faible, l’habitude de comportements de harcèlement, de résignation aussi se prend facilement. Et là, le conflit serait bénéfique, source de créativité, d’échange de points de vue.

Nous sommes stupéfaits de voir le nombre de collaborateurs de talent, investis dans leur job et leur entreprise, qui prennent du lexomil aussi facilement que du vitascorbol aujourd’hui..

Et pourtant chacun récuse ce système. Alors quoi à la place ?

L’apprentissage de comportements qui facilitent l’adaptation à un environnement changeant, d’une aptitude à se donner le choix d’agir ou réagir avec créativité par exemple.

Mais comment ? En revenant à des fondamentaux de préparation mentale, de gestion de ses émotions, de communication aussi par exemple, et par là même développer significativement sa créativité, son bien-être aussi, et sa productivité (pour soi d’abord et simultanément pour son employeur!).

La prévention, l’apprentissage de ces comportements est indéniablement la clé.

Que ce soit dans le cadre d’un DIF choisis par les salariés, ou de plans de formation ou de développement mis en oeuvre par les gestionnaires des ressources humaines d’une entreprise, les intérêts convergent. Chez Terameta, nous sommes chaque jour plus motivés quand nos missions nous permettent de voir converger ces intérêts collectifs et individuels.

Dans nos derniers développements, alors que le numéro 1 de notre newsletter se dessine, nous vous invitons à découvrir : le site le15emeclub.com dédié à la préparation mentale, et nos ateliers et séminaires.
Bonne découverte et à très bientôt.

Françoise Borel-Clayeux